POSLOVNE IN PROCESNE DIGITALNE REŠITVE

Vas zanima več?

Kontaktirajte nas za več informacij

Poslovne in procesne digitalne rešitve predstavljajo celovit nabor storitev, namenjenih izboljšanju učinkovitosti in uspešnosti poslovnih procesov skozi digitalno transformacijo. Te rešitve vključujejo odkrivanje, analizo in optimizacijo poslovnih procesov ter implementacijo naprednih digitalnih tehnologij, ki podpirajo strateške cilje organizacije.

Storitev obsega spodnja področja:

Optimizacija procesov
Priprava digitalne strategije
Priprava uporabniških zahtev za digitalne rešitve
Svetovanje pri izbiri in implementaciji poslovnih rešitev
Bizmatch
Projektno vodenje

Več informacij o področjih najdete spodaj.

Optimizacija procesov

Priprava digitalne strategije

Priprava uporabniških zahtev za digitalne rešitve

Svetovanje pri izbiri in implementaciji poslovnih rešitev (ERP, CRM, BI, AI, CMS, MA …)

Izbira tehnoloških rešitev – Bizmatch

Projektno vodenje (planiranje in vodenje digitalnih projektov)

Prilagoditev specifičnim potrebam podjetja

Storitve temeljijo na podrobni analizi trenutnih poslovnih procesov, digitalne zrelosti ali tehnoloških rešitev vašega podjetja. Na podlagi te analize se pripravijo rešitve, prilagojene vašim izzivom in ciljem, kar omogoča optimizacijo delovanja in boljše strateške odločitve.

Izboljšanje učinkovitosti in konkurenčnosti

Optimizacija vaših poslovnih procesov in uvedba ustreznih digitalnih rešitev vodi k večji učinkovitosti celotnega podjetja, kar omogoča boljše izkoriščanje virov in dvig konkurenčnosti organizacije na trgu.

Celostna podpora skozi celoten proces

Ne glede na vrsto storitve, vedno vam bomo ponudili celostno podporo od začetne analize do implementacije in stalnega spremljanja napredka, kar vam zagotavlja dolgoročne izboljšave in usklajenost s poslovnimi cilji vaše organizacije.

DIGITALNA PREOBRAZBA JE KOT PRENOVA STARE HIŠE

"Prenovo je potrebno izvesti s končnim ciljem v mislih, ter začeti na začetku, s t.i. digitalno strategijo ter pravo IT arhitekturo. Tako pri prenovi potrebujemo svetovalce za digitalno transformacijo in arhitekte, ki razumejo potrebe in skladno s tem načrtujejo ustrezne spremembe, ter na drugi strani mojstre – izvajalce, ki spremembe izvedejo skladno z načrtom. Predvsem pa se je pri digitalni transformaciji potrebno zavedati, da ta ni zgolj tehnološki, pač pa strateški projekt, kjer mora imeti glavno besedo vodstvo."

ustanovitelja Rok in Jakob

Jakob Kotnik in Rok Bezlaj, ustanovitelja podjetja Sinecon

Kontaktirajte nas za več informacij